Category: финансы

лис

Приветствие

Добрый день, читатель! Это блог преподавателя, финансиста, бизнес-тренера и личного коуча.
Меня зовут Ольга, я рада видеть вас на своих страницах. Осматривайтесь, комментируйте, добавляйтесь в друзья!
Здесь я делюсь своими мыслями и идеями о том как шаг за шагом достигать поставленных целей, не останавливаться и быть счастливым в процессе достижения :)
Collapse )



А вот подборка книг, изученных мною и рекомендуемых к прочтению:


Тайм-менеджмент
Коучинг
Книга для блоггера
Ораторское искусство 1 часть 2 часть Новинки
Блестящая презентация
Деловая переписка,
Копирайтинг
Личная эффективность 1серия 2 серия 3 серия 4 серия
Продвижение бизнеса
Маркетинг
Взаимодействие с клиентами
Убеждение, переговоры и противодействие манипуляциям
Конфликты 1 часть 2 часть конфликт в дружбе
Для тех кто начинает свой бизнес
Лидерство
Для руководителя
Для бизнес-тренера материалы
Книги для героев
Три орешка для золушки :)
Новинки

Метафорические карты! 1 часть 2 часть

Если вы хотите стать моим другом в жж -  буду рада узнать о вас в комментариях к этому посту.






promo ogrishchenko may 8, 2011 14:11 2
Buy for 100 tokens
Промо-блок свободен! Разместите тут свою запись
хранительница знаний

Почему не работает правило 80/20

С легкой руки Вильфредо Парето, который заметил, что 80% земли в Италии принадлежит 20% населения, мы везде и всюду используем правило 80/20.

Чаще всего говорят о том, что:
- 80% усилий дают только 20% результата;
- 80% работы делается 20% сотрудников.

Конечно, распределение в любом примере не может быть равномерным - не бывает одинаковых сотрудников! Есть работники "звезды" которые делают больший процент работы, чем остальные и сотрудники "лодыри" которые не делают практически ничего.

Однако, говорить о распределении 80/20 тоже неверно.

Давайте разберемся почему.
Если следовать данной логике то верно и утверждение, что 1% сотрудников делает больше половины всей работы компании!
Как так получилось? Очень просто.



Если правило действует всегда, то 20% лучших сотрудников делятся следующим образом:
4% из них (20% от 20%) делают 64% (80% от 80%) работы, а оставшиеся 16% - остальную работу.
Соответственно 0,8% сотрудников (20% от 4%) делают 51,2% работы (80% от 64%)!

Так ли это? Конечно же нет. Может быть, за редким исключением.

Соответственно, закон Парето, как его многие называют, совсем не Закон, и даже не правило, а только метафора.

Хотите новых экономических разоблачений?
Прочтите потрясающего Черного лебедя Талеба!

Нассим Николас Талеб. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости.
Нассим Николас Талеб. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости.

За одно только последнее десятилетие человечество пережило ряд тяжелейших потрясений: 11 сентября 2001 года, война в Осетии, мировой финансовый кризис. Все эти события, представляющиеся нам сейчас закономерными, казались абсолютно невозможными, пока они не произошли. Сорокадевятилетний ливанец, выпускник Сорбонны и нью-йоркский финансовый гуру Нассим Талеб называет такие непредсказуемые происшествия Черными лебедями. Он убежден: именно они дают толчок как истории в целом, так и существованию каждого отдельного человека. И чтобы преуспеть, надо знать, как с ними обращаться. Сразу после выхода этой книги автор блестяще продемонстрировал свою "не-теорию" на практике: на фоне финансового кризиса компания Талеба заработала (а не потеряла!) для инвесторов полмиллиарда долларов.

хранительница знаний

Как получать удовольствие от покупок больше, а тратить меньше

Практически каждый из нас хочет быть счастливым и "жить не хуже окружающих", а долгожданное ощущение счастья дают новые покупки: автомобиль мечты, последний Ipad, драгоценные серьги или кольцо с бриллиантом.

Многие программы по управлению финансами предлагают людям жесткую экономию с целью накопления собственного капитала. Это похоже на строгую диету – только единицы способны ее выдержать! Для остальных же одни только мысли о самоограничении приводят к беспощадной атаке на холодильник и благое намерение дает противоположный результат.
Не нужно себя ограничивать! Достаточно научиться управлять своими желаниями и совершать покупки по схеме, которая позволит получить больше положительных эмоций, как от покупок, так и от полученной экономии.

Дэн Ариели. Позитивная иррациональность. Как извлекать выгоду из своих нелогичных поступков.
Дэн Ариели. Позитивная иррациональность. Как извлекать выгоду из своих нелогичных поступков.
Дэн Ариэли в книге "Позитивная иррациональность. Как извлекать выгоду из своих нелогических поступков" рассматривает 2 подхода к покупкам.

1 подход. Под влиянием желания обладать как можно большим количеством вещей, истратить все деньги, которые есть в наличии, за один день и получить максимальное удовольствие.
2 подход. Совершать покупки по одной, в течении длительного времени, растягивая удовольствие.



Как видно на рисунке, 2-ой вариант в совокупности дает более высокий уровень счастья.

План действий по получению максимального удовольствия от покупок.

1 шаг. Откажитесь от спонтанных незапланированных покупок, удовольствие от них сиюминутное, а провал в бюджете вынудит вас отказаться от запланированной и долгожданной покупки, либо перенести ее на неопределенный срок. Не посещайте магазины просто так, чтобы убить время.

2 шаг. Составьте список самых нужных и желанных для вас вещей, расставьте их в списке в порядке убывания, после чего определите диапазон времени, через который вы будете совершать свои покупки.

3 шаг. Поймите, что ваш бюджет не резиновый и для того чтобы купить супер-вещь, вам следует побороться соблазном истратить деньги на не такие нужные покупки. Так если вы хотите блистать на дне рождения, которое будет через несколько месяцев, в новых серьгах с бриллиантом, помните, что покупка любой бижутерии черными ручонками душит вашу мечту, и именно этих денег в последний момент вам не хватит!

А о том, где взять дополнительные средства на покупку я напишу в следующей статье.